Klassischer Prozess

Vom Ziel zum klaren Plan.

Für Unternehmen und Organisationen im Wandel, die wissen, dass nicht alles von innen sichtbar ist. Klarheit und der richtige Weg zum Ziel entstehen durch einen strukturierten Prozess – und genau diesen bieten wir, um gemeinsam nachhaltige Ergebnisse zu erreichen.
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Prozess-Übersicht

Wir beginnen dort, wo Sie stehen. Ob ein Problem, eine Herausforderung oder der Wunsch nach Veränderung – oft ist es eine Mischung aus allem. In den nächsten Schritten schaffen wir für Sie absolute Klarheit und Transparenz.

Start

Phase 1 Klarheit

Gemeinsam analysieren wir die vorliegende Herausforderung sowie die angestrebten Ziele. Wir definieren die Richtung, in die sich die Organisation entwickeln soll, und identifizieren die derzeitigen Hindernisse. Auf dieser Grundlage leiten wir die nächsten Schritte ab, darunter die Einbindung relevanter Personen und Abteilungen. Ebenso legen wir eine durchdachte Kommunikationsstrategie fest, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten optimal informiert sind und ein gemeinsames Verständnis für den Weg nach vorne entwickeln können.

Meilenstein

Durch einen intensiven Austausch und gezieltes Hinterfragen, sind sowohl die Herausforderungen als auch die Ziele deutlich konkreter. Die effektive Umsetzung der nächsten Schritte wird sichergestellt. Veränderung beginnt.
Wir starten bei Ihnen. Es gibt ein Problem, eine Herausforderung oder einen Wunsch nach Veränderung - m eistens alles drei. In den nächsten Schritten sorgen wir hier für Glas-Klarheit.

Phase 1 Klarheit

Gemeinsam analysieren wir die vorliegende Herausforderung sowie die angestrebten Ziele. Wir definieren die Richtung, in die sich die Organisation entwickeln soll, und identifizieren die derzeitigen Hindernisse. Auf dieser Grundlage leiten wir die nächsten Schritte ab, darunter die Einbindung relevanter Personen und Abteilungen. Ebenso legen wir eine durchdachte Kommunikationsstrategie fest, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten optimal informiert sind und ein gemeinsames Verständnis für den Weg nach vorne entwickeln können.

Meilenstein

Durch einen intensiven Austausch und gezieltes Hinterfragen, sind sowohl die Herausforderungen als auch die Ziele deutlich konkreter. Die effektive Umsetzung der nächsten Schritte wird sichergestellt. Veränderung beginnt.

Phase 2 Perspektiven

Schlüsselfiguren werden aktiv in den Prozess einbezogen und in speziellen Interviews befragt. So werden die erforderlichen Perspektiven ergänzt und das Gesamtbild der Organisation erweitert. Auf diese Weise identifizieren und erkunden wir die besten Ansatzpunkte, um Sie an das angestrebte Ziel zu führen.

Meilenstein

Nach Abschluss von Phase 2 ist die Organisation durch vielfältige Perspektiven erfasst und verstanden worden. Dabei wurden bereits erste Thesen formuliert und Ansätze entwickelt.

Phase 3 Validierung

Maßgeschneidert nach den gewonnen Erkenntnissen wird im nächsten Schritt eine größeren Gruppe innerhalb der Organisation niedrigschwellig und effektiv eingebunden. Auf diese Weise werden vielfältigere Perspektiven berücksichtigt und Thesen und Ansätze überprüft, und sichergestellt, dass alles, was in die Umsetzung einfließt, nachhaltig und tragfähig ist.

Meilenstein

Am Abschluss von Phase 3 liegen die Ergebnisse der Befragung einer größeren Gruppe innerhalb der Organisation vor. Das Verständnis, die Erkenntnisse und die Ansätze sind auf breitere Basis gestellt, überprüft und geschärft. Für die spätere, erfolgreiche Umsetzung sind nun schon viele Personen involviert.

Phase 4 Analyse

Wir lassen unserer 20-jährige Expertise in der zielgerichteten Entwicklung von Organisationen in die konsolidierten gewonnenen Erkenntnisse einfließen, analysieren diese und treten dann noch einmal einen großen Schritt zurück für die Gesamtsicht. Dabei bringen wir die Ziele und Herausforderungen mithilfe der gesammelten Daten in Einklang und schärfen sie, um die Organisation klar auf ihrem Weg zum angestrebten Ziel zu bringen. Dieser Schritt umfasst die bewusste Integration von Daten und Erfahrungen durch die Verknüpfung mit Intuition, um fundierte und für genau diese Organisation umsetzbare Lösungen zu entwickeln.

Meilenstein

Am Ende von Phase 4 liegt eine kristallklare und validierte Erkenntnis sowie ein tiefes Verständnis vor. Blinde Flecken wurden beleuchtet, das Unbewusste der Organisation erforscht und Hürden auf dem Weg sind sichtbar geworden. Die besten und zielgerichteten Handlungen werden daraus abgeleitet, um den nächsten Schritt erfolgreich zu gestalten.

Phase 5 Plan

Basierend auf unseren Erkenntnissen erstellen wir einen Plan, der aufzeigt, wie das Ziel am effektivsten von der Organisation umgesetzt werden kann. Bei der Umsetzung eines Ziels gibt es stets mehrere Optionen. Unsere Expertise besteht darin, die passenden und realistischen Wege für die Organisation zu sehen und für Sie zugänglich zu machen.

Ergebnis

Am Ende des Prozesses -

stellt sich Ruhe ein. Die Art von Ruhe, die nur durch tiefes Verständnis, klare Perspektiven und das Vertrauen entsteht, dass von hier an alles (wieder) möglich ist.

Die Veränderungen -

sind bereits in Bewegung, und durch die Einbindung und Kommunikation in der Organisation werden sie bereits spürbar.

Für die weitere Umsetzung -

stellen wir stets mehrere Wege vor: mindestens wie die Organisation den Plan aus eigener Kraft umsetzen kann und wie wir ihn gemeinsam umsetzen würden. Aus unserem großen Netzwerk bieten wir auch weitere Kontakte an. Dadurch ist sichergestellt, dass die Umsetzung auch unabhängig von uns gelingt.
Sie erhalten alles für Sie und Ihre Stakeholder in gut verständlicher und nachvollziehbarer Darstellung in verschiedenen gemeinsam gewählten Formaten.
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REFERENZEN

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Moritz Mack
Marketing Manager - Digitale Endverbraucheransprache ALIUD PHARMA
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Ingrid Blumenthal
Managing Director ALIUD PHARMA® GmbH
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Monika Tiedemann
Geschäftsführerin Protina Arzneimittel GmbH
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Dr. Rainer Woker
MSD Sharp & Dohme GmbH
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Tonja​ Schmid
Head of Tender Operations Germany
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Martina Oppenländer
Unit-Leiterin Marketingkommunikation ALIUD PHARMA
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