Die Sherpa Methode bringt uns bei den wichtigen Zukunftsthemen alle zusammen, obwohl wir in unterschiedlichen Büros sitzen, teilweise nur am Bildschirm sehen und in verschiedenen Abteilungen arbeiten.

Und das, unabhängig davon, wo jeder Einzelne gerade steht, welche Position man im Unternehmen hat oder wie lange man schon in dem Unternehmen arbeitet. Das finde ich genial.

Super ist, dass durch die Sherpa Methode das Bewusstsein für die ausgewählten Themen und ihre Wichtigkeit geschärft und angeregt wird.

Richtig gut finde ich bei der Sherpa Methode, dass wir für jedes Thema schauen, wo wir als Unternehmen stehen und es eine Quintessenz gibt, was wir daraus machen wollen.